4种方法让你的博客业务目标从好到好
作为一个博主，你知道目标的重要性。这是任何企业的基本要求，也是任何想要在生活中前进的人的必需品。
没有目标，我们只是带着梦想和美好的愿望四处游荡。
虽然有目标很好，但让目标变得伟大会让你获得非凡的结果。
你如何将目标从“好”提升到“伟大”?
- 分析你的目标的相关性。
- 根据重要性优先考虑。
- 制定每日/每周的计划，给他们持久的动力。
在金钱的世界里，有人说个人理财是20%的头脑知识和80%的行为。我认为这同样适用于商业目标。
你可以花20%的时间来制定目标，但要让它们奏效，你需要花80%的时间来实现它们。
让我们开始吧。这里有4种方法让你的目标从优秀走向卓越。
1.找到正确的目标
不要把宝贵的时间浪费在错误的目标上。通过问自己这个引人注目的问题来追求正确的目标。
摘自书唯一一件事，作者加里·凯勒和杰伊·帕帕桑指导读者问自己这个焦点问题:
我能做的一件事是什么?做了这件事，其他的事情都会变得更容易或不必要?
去吧，问问你自己。
把你当前的一个目标和这个焦点问题联系起来。
下面是凯勒书中使用“当前项目”作为主要目标的一个例子:
“我今天能做的一件事是什么?我目前的项目提前完成了这样一来，其他事情就会变得更容易或不必要了?”
下面是书中的两个例子，让你思考一下:
个人目标:“我能做的一件事是什么?在_____提高我的技能这样一来，其他一切都变得更容易或不必要了?”
健康目标:“我能做的一件事是什么?90天内来达到我想要的体型这样做的话，其他的事情都会变得更容易.．.?”
通过这个术语来衡量你的目标会帮助你理清思路，让你专注于正确的目标你．
一旦你找到正确的要专注的目标，下一步就是找到首先要专注的目标。
但在此之前，我想强调实现目标的一个重要方面。
多任务神话。
2.不要试图同时完成多个目标
不要试图承担太多。
作为博主，我们有一个大大小小的目标清单。我们想要要完成和事情我们需要让我们的博客和业务达到我们想要的目标。
我们总是认为多任务处理是提高效率的终极方法。
但我们错了。
如果你同时追逐两只兔子，一只也抓不到。——俄罗斯谚语。
多任务处理会让我们效率低下，降低我们的智商，给我们的大脑带来不必要的压力。
当然，我们可以做一些简单的事情，比如洗碗和打电话，或者听音乐和打扫房子。但当我们试图同时处理需要集中注意力的事情时，比如回复电子邮件或研究一个主题，我们的大脑就不得不在两者之间切换。在任务之间切换的行为是我们失去效率的地方．
尽管我尽力了，但我无法一边看电子邮件，一边享受《生活大爆炸》，而且在这两方面都很有效率。
这里有一个个人的例子。
当我刚开始写博客时，我试图同时写作、编辑和校对。我认为这就是持续发行的方法。后来，我发现如果我把每一项任务分开来做，我可以做得更多，工作也会做得更好。
写作时不用担心错误，校对时不用担心结构，编辑时不用担心主题。
当你把任务分成特定的过程，一次只做一件重要的事情时，你会完成更多的事情少时间。
你的工作也不会受到影响。
鼓舞人心的企业家和举重运动员James Clear解释了如何做到这一点多任务处理会降低你完成最佳工作的能力．如果你试图一次做多件工作，你可能看起来很忙，但你并没有高质量地完成任何工作。
关掉你的手机，关闭所有与你的任务无关的浏览器标签，开始认真、高效的工作。
你是不是一直在努力完成你两个月前买的在线课程?
每周安排一段时间，每次一小时，专注于学习这门课程。每周做一次，不管需要多少周时间。让它成为你学习计划的一部分。
你有没有试着设置好你的可教课程?清理你的博客计划(或者把你的工作外包给自由撰稿人)，花大量的时间专注于创建课程。
这里的重点是一次只做一件事。一次一个目标。
当我们试图追求多个目标时，我们就失去了发挥最佳水平的机会，而且我们也无法在任何一个目标上取得成功。
现在回到让这些目标变得很棒。
3.优先考虑那些崇高的目标
所以你得到了正确的目标写在纸上，而你正处于一次只做一件事的心态中，你的下一步就是确定优先级。
当你决定要先实现哪些目标时，问自己这三个问题。
- 你现在的目标是现实的吗?
- 有没有什么目标是你可以放弃的?
- 有没有什么目标比其他目标更重要?
下一个方法可以帮助你回答这些问题，并帮助你优先考虑哪些目标。
《高效能人士的7个习惯》一书的作者斯蒂芬·柯维推广有效的时间管理技术基于艾森豪威尔紧急/重要原则。
在这个重要/紧急矩阵中，任务或目标被优先划分为以下几个块:
- 重要/紧急
- 重要/不紧急
- 不重要/紧急
- 不重要、不紧急
虽然使用这个盒子的想法最初是为了时间管理，但它是一个很好的工具，可以帮助你把目标和相关任务按优先级划分为现在重要的、以后重要的和根本不重要的。
《告诉你的时间》一书的作者艾米·林恩·安德鲁斯提出了另一个流行的时间管理原则。Amy采用了Stephen的矩阵，并将其简化为基于个人和业务优先级的每日和每周任务的微观视图。
她把她的积木分成以下几部分:
- 固定/不可转让
- 固定/可转让
- 灵活/不可转让
- 灵活的/可转让
下面是上述方法的一个例子，它是基于管理我的自由职业业务的目标:
利用这些矩阵来帮助你正确地制定目标。例如，假设你想更好地管理你的博客。为了维护你的博客，你需要做的一些事情是写作和编辑，产生磁铁，回应评论，社交媒体网络等等。
使用柯维矩阵来优先考虑哪些任务是重要/紧急的(或固定/不可协商的)。
写作、编辑和社交媒体将是不可商量和紧迫的——如果你不写新内容并在社交媒体上分享，让人们可以找到你，你的博客就不会存在。
生成铅磁铁和回应评论将更加固定/协商，但仍然很重要，因为尽管你不必每天都做这些事情，但你至少需要每周做一次或根据需要做。
明白了吗?
使用这些方法来区分长期和短期目标的优先级，就像你做时间管理一样。
移动你的目标和相关活动，因为你分析它们的重要性和紧迫性，灵活性，或可协商性。
当你完成了目标——或者有了新的目标——回到你的矩阵，重新安排优先级。
现在你已经准备好为你的目标增压并正确地管理它们了。这就是非凡成果产生的原因。
4.像老板一样管理你的目标
马克·吐温的这句名言说得很好:
开始的秘诀是把你那些复杂的、令人难以承受的任务分解成可管理的小任务，然后开始做第一个。
我们来学学詹姆斯·克莉的做法通过为目标创建系统来管理目标．
毕竟，爬山最好的方式是什么?
一次只走一步。
不要把系统误认为目标，它们是相关的，但又截然不同。
目标代表山峰，系统代表你攀登山峰所采取的每一步计划。
你也可以把系统看作是帮助你完成特定目标的日常习惯。
如果你的目标是写一篇8000字的短篇故事，你的方法是每天至少写30分钟，直到你达到目标。
下面是我每周写博客的一个例子:
- 周一:为新主题起草大纲和收集资料——15-30分钟
- 周二和周三:写作- 1小时
- 周四:编辑- 1小时
- 周五:编辑和/或校对——各30分钟
- 周六和周日:完成和发布/提交- 2小时
我的时间表并不总是这么完美，但如果我一直这样工作，我可以完成每周一篇新内容的目标。
一旦你弄清楚首先要关注哪些目标，建立一个系统，让你每天都能管理它，直到你完成目标。
下面是James Clear的几个例子，让你思考一下。
如果你喜欢跑步，你的目标就是跑马拉松。你的系统这是你这个月的训练计划。
如果你是一名(体育)教练，你的目标就是赢得总冠军。你的系统就是你的队伍在训练时做的事。
当你把目标分解成可管理的系统时，这些系统最终会成为一种习惯。当一个系统成为一种习惯时，这个目标就不再需要花费太多精力来实现了。
目标=系统=习惯=成功
让我们来总结一下
找到适合自己的目标你．问自己一个集中注意力的问题:“我能为(你的目标)做什么事情，这样做其他事情就会更容易或不必要?”
停止多任务。一次只专注一件事，这样你就能把工作做得最好，在创纪录的时间内完成目标。
优先考虑你的目标，努力提高效率。使用紧急/重要原则或固定/不可协商矩阵来找出哪些目标是优先的。这些可视化的计划工具可以帮助你专注于目标，这样你就可以更好地管理你的时间。
通过将你的目标分解成可管理的每日/每周行动来创建系统，让你朝着目标前进。
轮到你
无论你是博客老手还是初出苗头的自由职业者，你设定的目标都将是驱动你激情的工具。
设定伟大的目标会给你带来惊人的结果。
