4的方法把你的博客从优秀到卓越的业务目标
作为一个博客,你知道目标的重要性。任何业务的基本要求,必须为那些想要在生活中前进。
没有目标,我们只是徘徊在梦想和善意。
虽然有目标是好的,让他们伟大的就是让你非凡的结果。
如何从优秀到卓越的目标?
- 分析你的目标的相关性。
- 根据重要性排列优先级。
- 创建每日/每周系统给他们持久力。
世界上的钱,他们认为个人理财是20%的头知识和80%的行为。我认为这同样适用于业务目标。
你可以花20%的时间创建目标,但让他们工作,你需要花80%的时间发生。
所以让我们开始谈。这里有4种方法采取你的目标从优秀到卓越。
1。找到正确的目标
不要浪费你的宝贵的时间追逐错误的目标。追求正确的目标通过问自己这个引人注目的问题…
从这本书的一件事、作者加里·凯勒和杰伊Papasan引导读者问自己这个焦点问题:
是什么我可以做的一件事,这样做,一切会更容易或不必要的?
来吧,问问你自己。
你目前的目标之一,其插入这焦点问题。
这里有一个例子直接从凯勒的书使用“当前项目”的主要目标:
“什么是我可以做的一件事今天完成我目前的项目提前这样做,一切会更容易或不必要的?”
这里有两个例子从这本书让你思考:
个人目标:“有什么我可以做的一件事提高我的技能在_____这样做,一切变得简单或不必要的?”
健康目标:“有什么我可以做的一件事在90天内来我想要得到的物理形状这样做,一切变得容易…?”
通过这个方言将有助于测量你的目标清晰,让你关注的目标是正确的你。
一旦你找到了正确的专注于目标,下一步是找到哪些先关注。
但在我们去那里之前,我想强调完成你的目标的一个重要方面。
多任务的神话。
2。不要一心多用你的目标
不要承担太多。
写博客,我们有一个清单的目标,大的和小的。我们想要完成和我们需要来完成我们的博客和我们的业务,我们想要。
我们卷入多任务是最终生产力黑客。
但我们错了。
如果你追逐两只兔子,你将不会抓住任何一个。——俄罗斯谚语。
多任务让我们无效,杀死了我们的智商,把不必要的压力对我们的大脑。
当然,我们可以做简单的任务像洗碗和在电话中交谈,或听音乐和打扫房子。但当我们试着多任务需要集中注意力的事情,就像回答电子邮件或研究主题,我们的大脑已经两者之间切换。任务之间切换的行为就是我们失去有效性。
无论我如何努力,我不能做的电子邮件,并享受大爆炸理论同时都有效。
这是一个个人的例子。
当我第一次开始写博客的时候,我想写,编辑和校对在同一时间。我认为这是它是如何完成的发布。之后,我发现我可以完成更多的工作,创造更好的工作如果我分别专注于每一项任务。
写而不用担心错误,校对而不用担心结构,和编辑而不用担心这个话题。
当你单独的任务具体流程和一次只工作一个重要的事情,你做更多的事情少时间。
和你的工作没有受到影响。
鼓舞人心的企业家和举重运动员詹姆斯清晰的解释了多任务处理降低了你完成你的工作的能力。你看起来忙如果你想做一次一个以上的任务,但是你没有得到任何质量工作。
关掉你的手机,关闭所有浏览器标签与任务无关的严重,富有成效的工作。
你一直试图完成在线课程你两个月前买了吗?
设置一块时间每周1小时关注学习这门课程。每周做一次不过几周需要完成。让它成为你的学习计划的一部分。
你一直试图完成设置可教的课程?明确你的博客计划(或把你的工作外包给一个自由撰稿人),花大量时间关注创建课程的课程。
这里的重点是工作在一件事上。一个目标。
当我们试图追逐不止一个目标,我们失去了机会做我们最好的工作,并且我们不会成功。
现在回到使这些目标太棒了。
3所示。优先考虑那些崇高的目标
所以你已经有了正确的目标在纸上和你在心态一次做一件事,下一步将优先考虑。
当弄清楚目标工作第一,问自己这三个问题。
- 你对你现在的目标现实吗?
- 有些目标是你能放开吗?
- 有目标,更有优先于其他人呢?
下一个方法可以帮助你回答这些问题,先帮你优先考虑的目标。
史蒂芬•柯维高效能人士的7个习惯》的作者,推广一个有效的时间管理技术基于艾森豪威尔紧急/重要的原则。
在这一重要/紧急矩阵,任务或目标优先分为以下模块:
- 重要/紧急
- 重要/不紧急
- 不重要/紧急
- 不重要、不紧急
尽管使用这个盒子背后的想法最初是为时间管理,这是一个优秀的工具来帮助你优先考虑的目标和相关的任务到现在什么是重要的,重要的事情后,什么是不重要的。
另一个版本的受欢迎的时间管理主要是由艾米·林恩·安德鲁斯的作者告诉你的时间。艾米把斯蒂芬的矩阵简化成每日和每周的微视图基于个人和业务优先级的任务。
她分离块分为以下:
- 固定/不可转让
- 固定/可转让
- 灵活/不可转让
- 灵活的/可转让
这里有一个例子上面的方法,基于目标管理我的事业:
使用这些矩阵来帮助正确看待你的目标。例如,假设你想做更好的管理你的博客。你需要做的一些事情来维持你的博客写作和编辑,生成铅磁铁,回复评论,和社交媒体网络等等。
使用科维矩阵优先考虑哪一个这些任务很重要/紧急(或固定/不可转让)。
撰写和编辑和社交媒体是不可转让和紧迫——你的博客不存在如果你不写新的内容和分享在社交媒体上所以人可以找到你。
生成铅磁铁和回复评论更固定/票据但仍然重要,因为虽然你不必每天都做这些事,你至少需要一周一次或根据需要。
明白我的意思吗?
使用这些方法来优化你的长期和短期的目标,就像活动有关时间管理。
移动你的目标和相关的活动分析的重要性和紧迫性,灵活性,或可转让性。
当您完成目标——或者如果新的发生——回到你的矩阵和优先顺序。
现在您已经准备好执行你的目标并正确地管理它们。这就是非凡的结果来生活。
4所示。管理你的目标就像一个老板
这个奇妙的名言马克·吐温它完美地说:
…开始的秘诀就是打破先把复杂的排山倒海的事能做到的一件件小事,然后着手去做第一件。
让我们从詹姆斯明确的剧本和一个页面管理目标通过创建系统。
毕竟,爬山的最佳方式是什么?
一步一个脚印。
不要错误系统的目标,他们是相关但不同。
目标代表山和系统代表每个计划步骤你要去爬山。
你也可以认为系统的日常习惯会帮助你完成特定的目标。
如果你的目标是写一个8000字的短篇小说,你的系统将会写每天至少30分钟,直到你达到目标。
这是我的每周的博客系统的一个例子:
- 星期一:草案轮廓和收集来源新主题——15 - 30分钟
- 星期二和星期三:写- 1小时
- 周四:编辑- 1小时
- 星期五:编辑或校对- 30分钟
- 周六&周日:完成和发布/提交- 2小时
我的时间表并不总是这个完美的工作,但如果我继续工作,我可以完成我的目标,每周一个新内容。
一旦你找出哪些目标关注第一,创建一个系统,允许你管理它每一天,直到你完成这一目标。
这里有几个例子从詹姆斯明确让你思考的。
…如果你跑步,你的目标是跑马拉松。你的系统是你的训练计划。
如果你是一个体育教练,你的目标是赢得总冠军。你的系统是什么你的团队在实践。
当你把目标分解成可管理的系统,这些系统最终成为一种习惯。当系统成为一种习惯,不再需要很多努力来实现目标。
目标=系统= =成功的习惯
让我们来总结一下
找到适合的目标你。问问自己关注的问题:“什么是我可以做的一件事(你的目标),通过一切会更容易或不必要的吗?”
停止多任务。一次专注于一件事,这样你就可以完成你的工作,在很短时间内完成你的目标。
优先考虑你的目标和追求效率。找出哪些目标是第一位用紧急/重要的原则或固定/转让矩阵。这些都是视觉规划工具来帮助你关注的目标,这样你就能更好地管理你的时间。
创建系统通过将你的目标分解成可管理每日/每周的行动让你朝着你的目标努力。
轮到你
无论你是一个博客或资深崭露头角的自由企业家,你设置的目标将会驱动你的激情的车辆。
设置在伟大的目标让你神奇的结果。
